佛山市高明永利坚铝业有限公司在2010年新年迎接两大改变:
1、在月销售量基本不变的情况下，成品铝型材库存大幅下降，达到的成绩是：成品仓库露天的所有成品都进入到室内的安全库位保管，结束约二年多的成品库存大，而将铝型材成品在露天库位放置，避免恶劣的天气而影响铝型材的质量，减少了搬运工人的保管劳力，节省了相应的仓管成本，美化了工厂的环境！
2、随着公司的良性发展，经公司的董事会决定，2010年进行厂内中层管理人员及相应的销售经理扩股计划，以适应公司扩大生产及经济发展的要求，另一方面，也相应地稳定了中层管理人员及相应的销售经理在永利坚工作，提高了更多人员的主人翁感！对公司的相应管理及经营策略有相应的推进作用！